Sucede con más frecuencia de lo deseado, cuando el equipo de ventas no logra los resultados pretendidos, a pesar de la gran inversión que se ha hecho en ellos.
Ante ésta problemática, en Proceger hemos diseñado un proceso de diagnóstico de la fuerza comercial que nos permite conocer en detalle:

Sobre la base de los hallazgos obtenidos en la fase de diagnóstico se implementa un programa de mejora que puede incluir:

Ante ésta problemática, en Proceger hemos identificado las competencias claves asociadas a un alto desempeño en este puesto y al aplicar la tecnica del Asessment Center nos permite conocer en detalle:

Sobre la base de los hallazgos obtenidos en la fase de diagnóstico se implementa un programa de mejora que puede incluir:

Orientado a fortalecer la integración de sus participantes y hacer sinergia de sus talentos, para obtener el mejor desempeño del equipo de trabajo

El mayor reto de las empresas de hoy, es lograr que sus equipos gerenciales alcancen su mejor desempeño y efectividad. Respondiendo a ello, ofrecemos a nuestros clientes soluciones que permiten una total integración de sus equipos de trabajo, para asegurar que alcancen resultados de altísima competencia.
Quienes lo toman: Equipos de trabajo que no están integrados, que presentan conflictos explícitos o tácitos entre sus integrantes o que deseen mejorar su efectividad y desempeño

Aportamos toda nuestra experiencia y conocimiento a nuestros clientes con el fin de ofrecer soluciones que les permitan desarrollar a su talento clave.

Asegurando que la empresa cuente con los líderes que requerirá en el futuro. Para ello ofrecemos:

Apoyados en investigaciones científicas, altamente confiables, medimos las competencias asociadas al Potencial, profundizando incluso en un análisis sobre aquellas funciones con mayores oportunidades de crecimiento, en un menor plazo.

Uno de los grandes retros de las empresas hoy en día, es lograr retener su talento y aún más cuando ese talento es considerado como clave

Nuestra visión innovadora sobre éste tema, nos permite conocer en detalle las causas reales de la pérdida de talento en las empresas, para luego porponer e implementar las acciones de mejora necesarias.

Utilizamos técnicas flexibles que se adecúan a las necesidades y realidades de nuestros clientes.
Acompañamos a nuestros clientes desde la fase de diagnóstico, diseño e implementación del Plan de Acción, hasta el Seguimiento para medir los logros alcanzados.

Alineados a los Planes Estratégicos del Negocio y sirviendo de plataforma base para la gestión del Talento Humano, aplicado a todas las áreas de acción de Recursos Humanos (Selección, Formación, Gestión del Desempeño, Formación y Desarrollo)

Preparamos a las organizaciones y a sus empelados para la transformación digital que todo negocio deberá afrontar en el corto plazo.
Definimos las competencias y los comportamientos necesarios, asi como las herramientas para medirlos. Para ello nos apoyamos en las más recientes investigaciones y hallazgos obtenidos, de ésta manera podremos medir que tanto el perfil personal del individuo está preparado para asumir estas nueva competencias.

Este cambio implica un gran reto para las organizaciones que se ven obligadas a identificar qué Líderes podrán hacer la transformación y en cuanto tiempo. Partiendo de la experiencia obtenida hasta ahora por las organizaciones que han sido exitosas en su proceso, hemos identificado las Competencias Digitales que deben tener los líderes, de manera tal de alcanzar con éxito la transformación.

Ayudamos entonces a las organizaciones a diagnosticar y Desarrollar las Competencias Digitales en sus Líderes.

Prepara a los participantes en el diseño y aplicación de las técnicas más comunmente utilizadas en los Assessment Centers. Se les entrena en las habilidades de Observación, Escucha, Elaboración de preguntas, Registro de Comportamientos y Análisis de los resultados.

Siendo los HRBP el contacto directo entre el negocio y RRHH, su rol cada vez adquiere mayor relevancia y con mayor impacto dentro de la organización.
De allí que, a solicitud de nuestros clientes, hemos diseñado esta certificación, que inicia con la identificación de cada participante de sus fortalezas y áreas de oportunidad con respecto al Perfil Ideal del rol. Además se refuerzan las competencias críticas y se dan herramientas de aplicación inmediata para mejorar la efectividad en el ejercicio del puesto.